文献情報
文献番号
201817034A
報告書区分
総括
研究課題名
重度かつ慢性の精神障害者に対する包括的支援に関する政策研究-心理社会的治療/方策研究班
課題番号
H29-精神-一般-008
研究年度
平成30(2018)年度
研究代表者(所属機関)
岩田 和彦(地方独立行政法人大阪病院機構大阪府立精神医療センター)
研究分担者(所属機関)
- 池淵 恵美(帝京大学 医学部精神神経科学講座)
- 渡邊 治夫(さわ病院)
研究区分
厚生労働科学研究費補助金 疾病・障害対策研究分野 障害者政策総合研究
研究開始年度
平成29(2017)年度
研究終了予定年度
平成30(2018)年度
研究費
3,400,000円
研究者交替、所属機関変更
-
研究報告書(概要版)
研究目的
平成25年~27年に行われた「精神障害者の重度判定及び重症患者の治療体制等に関する研究」により、「重度かつ慢性」の基準が明らかにされたが、その基準に合致する患者に対する有効な治療・支援を明らかにすることは課題として残った。
本研究は、その課題の中で特に重度かつ慢性の患者の退院支援・地域移行のための包括的支援アプローチに組込まれるべき心理社会的治療/方策を明らかにするべく、平成30年度には、全国の好事例病院を対象に詳細なアンケート調査を実施し、重度かつ慢性患者の包括的支援の中に組込まれるべき心理社会的治療/方策は何かを検討した。
本研究は、その課題の中で特に重度かつ慢性の患者の退院支援・地域移行のための包括的支援アプローチに組込まれるべき心理社会的治療/方策を明らかにするべく、平成30年度には、全国の好事例病院を対象に詳細なアンケート調査を実施し、重度かつ慢性患者の包括的支援の中に組込まれるべき心理社会的治療/方策は何かを検討した。
研究方法
今回使用したアンケートは、「重度かつ慢性の精神障害者に対する包括的支援に関する政策研究」を構成する5つの研究班(統括・調整班/薬物療法班/クロザピン治療班/心理社会的治療班/地域ケア班)が合同で実施した第一次アンケート調査の内容を元に作成されたものである。
調査対象は、A:新規入院患者の1年後までの退院率が全国中央値89.3%以上、B:在院患者中の1年を超える患者の占める率が全国中央値61.4%以下、C:すでに1年を超えて在院している患者の1年後までの居宅系退院率が高い(参考値8.4%以上)、のA~Cの基準のうち、Aを満たし、かつB・Cのいずれか、又は両方を満たす医療機関を、好事例病院と定義し、回答を依頼した。
調査対象は、A:新規入院患者の1年後までの退院率が全国中央値89.3%以上、B:在院患者中の1年を超える患者の占める率が全国中央値61.4%以下、C:すでに1年を超えて在院している患者の1年後までの居宅系退院率が高い(参考値8.4%以上)、のA~Cの基準のうち、Aを満たし、かつB・Cのいずれか、又は両方を満たす医療機関を、好事例病院と定義し、回答を依頼した。
結果と考察
好事例病院の基準に合致した全国20医療機関にアンケートを送り、全ての病院から回答を得た。
その結果、多くの好事例病院では、医師に限らず、精神保健福祉士や看護師、作業療法士など、多職種が本人の退院の意向確認や意欲喚起に関わっており、退院に向けたスタートを切る時点からチームで関与している実態が明らかになった。また、退院に向けた治療・支援を病院レベルの会議で支える仕組みを持つ病院も多かった。
好事例病院で実施されている心理社会的治療は、決して特別なものではなく、医師による定期的な精神療法や作業療法などの基本的な治療プログラムが中心であったが、その遂行はやはり多職種によって行われていた。また、退院後の家族の負担を軽減する目的で、心理教育を実施したり、家族用のクライシスプランを策定している病院も多かった。
さらに退院後の支援体制として大部分の病院で休日夜間の救急診療が可能であった。地域の関係機関との連携について、好事例病院ではケア会議の際などに、病院と関係機関の間をそれぞれのスタッフが行き来しながら「顔の見える関係」を構築している姿勢が垣間見えた。
その結果、多くの好事例病院では、医師に限らず、精神保健福祉士や看護師、作業療法士など、多職種が本人の退院の意向確認や意欲喚起に関わっており、退院に向けたスタートを切る時点からチームで関与している実態が明らかになった。また、退院に向けた治療・支援を病院レベルの会議で支える仕組みを持つ病院も多かった。
好事例病院で実施されている心理社会的治療は、決して特別なものではなく、医師による定期的な精神療法や作業療法などの基本的な治療プログラムが中心であったが、その遂行はやはり多職種によって行われていた。また、退院後の家族の負担を軽減する目的で、心理教育を実施したり、家族用のクライシスプランを策定している病院も多かった。
さらに退院後の支援体制として大部分の病院で休日夜間の救急診療が可能であった。地域の関係機関との連携について、好事例病院ではケア会議の際などに、病院と関係機関の間をそれぞれのスタッフが行き来しながら「顔の見える関係」を構築している姿勢が垣間見えた。
結論
重度かつ慢性患者の地域移行を実現するために、患者本人に多職種が関わっていることと、そのスタッフ達を病院全体でサポートする体制の存在が重要であると考えられた。また基本的な心理社会的治療を継続しつつ、関係機関と顔の見える関係を構築していくことの重要性が示唆された。
公開日・更新日
公開日
2019-08-13
更新日
-