文献情報
文献番号
202426001A
報告書区分
総括
研究課題名
災害時の保健・医療・福祉及び防災分野の情報集約及び対応体制における連携推進のための研究
研究課題名(英字)
-
課題番号
22LA2003
研究年度
令和6(2024)年度
研究代表者(所属機関)
尾島 俊之(浜松医科大学 医学部 健康社会医学講座)
研究分担者(所属機関)
- 原岡 智子(松本看護大学 看護学部)
- 池田 真幸(国立研究開発法人防災科学技術研究所 災害過程研究部門)
- 宮川 祥子(慶應義塾大学 看護医療学部/健康マネジメント研究科)
- 冨尾 淳(国立保健医療科学院 健康危機管理研究部)
- 相馬 幸恵(新潟県福祉保健部)
- 菅 磨志保(関西大学 社会安全学部)
- 市川 学(芝浦工業大学 システム理工学部)
- 池田 和功(和歌山県 岩出保健所)
- 奥田 博子(国立保健医療科学院 公衆衛生看護研究領域)
研究区分
厚生労働行政推進調査事業費補助金 健康安全確保総合研究分野 健康安全・危機管理対策総合研究
研究開始年度
令和4(2022)年度
研究終了予定年度
令和6(2024)年度
研究費
10,593,000円
研究者交替、所属機関変更
-
研究報告書(概要版)
研究目的
2024年度の重点目標は、情報活用を含めた保健医療福祉調整本部等の標準モデルの構築である。本研究全体は、情報収集システムの活用を含む保健医療福祉調整本部体制について、実世界での経験を評価し、その効果的な運用や課題を抽出し、実社会での活用を推進することが目的である。
研究方法
令和6年能登半島地震を始めとして、災害対応状況等のヒアリング調査、文献調査、自治体へのアンケート調査等の情報収集を行い、支援活動を行ったメンバーを含めて研究班内で検討を行って成果物をまとめた。
結果と考察
検討により以下のテーマ毎に研究成果がまとめられた。(1) 保健医療福祉調整本部等に関する検討:調整本部の体制整備は進んでいるが、自治体間での連携の強化が必要である。保健医療福祉調整本部の訓練を通じて、災害時に迅速な会議開催や構成員の役割分担、共有情報、意思決定項目、必要資機材の確認等の重要性が確認され、また、地域BCPの概念や職員派遣を円滑にする仕組みの整備も不可欠である。(2) 風水害時における保健医療福祉活動実態に関する調査研究(災害の実事例に即した検討):事前の計画や訓練、災害時の体制整備、組織間の情報共有の実態が明らかとなった。また、能登半島地震の調査では、各避難所における巡回・常駐の支援形態や活動期間、具体的なニーズへの対応など、保健医療福祉活動の実態が詳細に把握された。(3) 令和6年能登半島地震における1.5次避難所での保健医療福祉支援に関する調査(災害対応のための情報の要求事項等の検討):ケア記録のデジタル化と共有が不十分であり、被災者支援におけるDXの推進には、サマリー作成に適したデータ構造やAI活用の検討、被災者の生活再建に資する情報の価値と意思決定支援のビジョンの共有が重要である。情報は現場の負担軽減にもつながる設計が求められる。(4) 情報集約及び対応体制等に関する海外の情報収集:ISO規格や各国の危機管理モデルは、戦略的意思決定や情報共有の体制整備、状況認識の統一(COP)の重要性を示しており、日本の保健医療福祉調整本部における連携強化にも活用可能である。共通理解を促す用語集の作成を行った。(5) 避難所・在宅者等の情報把握・支援の検討:自助・共助・公助による対応の流れを活動チームが共有し、「OODAループ」等を軸に活動することで、重層的かつ効果的な支援が可能となる。また、統括保健師の配置が大きな役割を果たすと考えられた。(6) 災害ケースマネジメント等の検討:災害初動期には自治体による緊急・応急対応が中心となるが、そこで把握された情報が生活再建期に引き継がれる体制が必要である。共助としての地域情報の把握や新たなコミュニティ形成の支援が重要であり、集落単位でのニーズ把握と自治機能の再評価が必要である。(7) 災害時の保健・医療・福祉及び防災分野の情報集約及び対応体制における連携推進のための研究(情報収集のあり方研究):令和6年能登半島地震では災害時保健医療福祉活動支援システム(D24H)が本格活用され、避難所情報のデジタル収集が進んだ一方、情報の整理・分析・優先順位付けに課題があることが判明し、今後は支援方針に結びつける情報活用プロセスの標準化と実践的訓練の継続が必要とされた。(8) 情報能力向上方策等の検討:災害対応では、D24Hなどの情報ツールの活用、情報収集・分析力の向上、支援チームとの連携体制、初動対応マニュアルの整備、ICTを用いた情報共有などが効果的であるとされ、DHEATや関係者の役割理解と訓練、顔の見える関係づくり、現場連携の工夫が支援の円滑化に寄与することが明らかになった。
結論
本研究により、保健医療福祉調整本部の標準モデルとして「保健医療福祉調整本部等におけるマネジメントの進め方2025」を取りまとめた。ポイントとして、主として平時から備えておくべき構造(ストラクチャー)として、規程類(目的の明確化、組織図:本部長、本部長補佐・統括DHEAT、統括DHEAT補佐、構成員(関係各課)、事務局等)、基盤整備(本部室等、資機材・情報通信システム、連絡先リスト・地図・平時の状況の把握、研修・訓練等)、安全衛生(安全衛生担当者等)が重要である。主として危機時に実施する過程(プロセス)として、本部運営(速やかな本部設置、本部会議等、目的・戦略→目標・戦術、OODAループ・優先課題リスト、記録、リスクコミュニケーション、本部解散、事後レビュー等)、本部機能(派遣調整、情報連携、情報の整理及び分析)が重要である。また、結果(アウトプット)として、連携、被災者に必要な支援の提供等、成果(アウトカム)として、被災者の生命・健康・生活・安心の確保等に活動がつながっていることを随時確認することが重要と考えられた。
公開日・更新日
公開日
2026-01-16
更新日
-