文献情報
文献番号
202305001A
報告書区分
総括
研究課題名
保健分野における、新型コロナウイルス感染症や、三大感染症等に関する国際機関への我が国からの戦略的・効果的な資金拠出と関与に資する研究
研究課題名(英字)
-
課題番号
21BA1001
研究年度
令和5(2023)年度
研究代表者(所属機関)
蜂矢 正彦(国立研究開発法人 国立国際医療研究センター 国際医療協力局)
研究分担者(所属機関)
- 駒田 謙一(国立国際医療研究センター 国際医療協力局 運営企画部)
- 若林 真美(国立国際医療研究センター グローバルヘルス政策研究センター)
- 清水 栄一(国立国際医療研究センター 国際医療協力局 連携協力部)
研究区分
厚生労働科学研究費補助金 行政政策研究分野 地球規模保健課題解決推進のための行政施策に関する研究
研究開始年度
令和3(2021)年度
研究終了予定年度
令和5(2023)年度
研究費
7,000,000円
研究者交替、所属機関変更
-
研究報告書(概要版)
研究目的
本研究では、日本が国際社会の一員として「持続可能な開発目標(SDGs)」達成に向けて貢献していくために、新型コロナウイルス感染症や三大感染症(エイズ、結核、マラリア)を含む感染症対策に焦点を当て、グローバルファンド(GF)や世界保健機関(WHO)等の国際機関・団体に対する、日本の戦略的・効果的な国際保健分野における関わり方について研究する。
研究方法
研究班全体として、情報収集・分析を継続しつつ、得られた知見をもとに我が国の国際保健政策に還元すべきものについて、厚生労働省や外務省に対して提言を行った。
駒田班においては、グローバルファンド理事会について情報収集・分析を行い、厚生労働省や外務省にフィードバックを行った。また、第154回WHO執行理事会で議題に取り上げられた結核終焉戦略についても、分析を行い、厚生労働省にフィードバックした。
若林班においては、OECDにおける保健分野に関する政府開発資金データベースを用いて、保健分野の国際機関・団体に対する効果的かつ戦略的な拠出と関与方法の提案を行うため、特にコロナウイルス感染症2019(以下、COVID-19)への拠出が他のセクターや他の保健分野への拠出への与える影響を検討した。
清水班においては、昨年度に引き続き、調査には医療製品の国際展開の7つのステップ(以下、7つのステップ)を分析フレームワークとして用いた。各ステップにおける国内外の主要ステークホルダーを同定し、デスクレビューと関係者インタビューによる情報収集を継続した。今年度は特に、日本政府が実施する公的支援事業の特徴と、日本企業による公的支援の活用状況を分析した。
駒田班においては、グローバルファンド理事会について情報収集・分析を行い、厚生労働省や外務省にフィードバックを行った。また、第154回WHO執行理事会で議題に取り上げられた結核終焉戦略についても、分析を行い、厚生労働省にフィードバックした。
若林班においては、OECDにおける保健分野に関する政府開発資金データベースを用いて、保健分野の国際機関・団体に対する効果的かつ戦略的な拠出と関与方法の提案を行うため、特にコロナウイルス感染症2019(以下、COVID-19)への拠出が他のセクターや他の保健分野への拠出への与える影響を検討した。
清水班においては、昨年度に引き続き、調査には医療製品の国際展開の7つのステップ(以下、7つのステップ)を分析フレームワークとして用いた。各ステップにおける国内外の主要ステークホルダーを同定し、デスクレビューと関係者インタビューによる情報収集を継続した。今年度は特に、日本政府が実施する公的支援事業の特徴と、日本企業による公的支援の活用状況を分析した。
結果と考察
第49回および第50回GF理事会に関して、日本から提言・発信すべき内容について、外務省・厚労省に提言した。COVID-19の世界的流行による負の影響から抜け出しつつあるも、2030年までに三大感染症の流行を終焉させるという目標は達成困難と見られた。各地での紛争や気候変動の影響もある中、今後も患者発生率や死亡者数を減少させ続けるためには、保健システムの強化を含め効率的な資金の使い方がますます重要になると考えられた。
保健分野における主要ドナー国(G7)と民間慈善活動団体(ビルゲイツ財団)の拠出について、2020年と2015年から2019年の過去5年平均とを比較検討した。2020年には、G7とビルゲイツ財団の合計では全開発援助の総拠出額が14%増加していた。ただし、G7中5か国では、26分野の内半分以上の分野で過去5年平均の拠出額と比べ、2020年は拠出額が減少したことも分かった。保健分野への支出額は相対的に増加したが、感染症分野のなかでの三大感染症等への拠出が5年間平均と比べ2020年では減額している国もあった。COVID-19の影響は、3大感染症や他セクターに対する拠出変化が少なからずあったと考えられた。低中所得国の保健ニーズに一貫して対応するためには、今後の保健分野への拠出動向について分析を行うことが重要である。
医療製品の国際展開の7つのステップに基づき日本企業による国内外の公的支援活用状況を分析した結果、公的支援を効果的に活用するには次の3点に留意すべきことが明らかになった。①現地渡航の機会を最大限活用する、②自社努力を補うために活用する、③政府支援事業であることの利点を活用する。これら公的支援の利点を最大限活用することで、国際展開に成功した日本企業は自社内や上層部への認知度を高める一方で、現地においては的確な情報収集や製品実証、キーパーソンとの人脈構築に努めていることが判明した。
保健分野における主要ドナー国(G7)と民間慈善活動団体(ビルゲイツ財団)の拠出について、2020年と2015年から2019年の過去5年平均とを比較検討した。2020年には、G7とビルゲイツ財団の合計では全開発援助の総拠出額が14%増加していた。ただし、G7中5か国では、26分野の内半分以上の分野で過去5年平均の拠出額と比べ、2020年は拠出額が減少したことも分かった。保健分野への支出額は相対的に増加したが、感染症分野のなかでの三大感染症等への拠出が5年間平均と比べ2020年では減額している国もあった。COVID-19の影響は、3大感染症や他セクターに対する拠出変化が少なからずあったと考えられた。低中所得国の保健ニーズに一貫して対応するためには、今後の保健分野への拠出動向について分析を行うことが重要である。
医療製品の国際展開の7つのステップに基づき日本企業による国内外の公的支援活用状況を分析した結果、公的支援を効果的に活用するには次の3点に留意すべきことが明らかになった。①現地渡航の機会を最大限活用する、②自社努力を補うために活用する、③政府支援事業であることの利点を活用する。これら公的支援の利点を最大限活用することで、国際展開に成功した日本企業は自社内や上層部への認知度を高める一方で、現地においては的確な情報収集や製品実証、キーパーソンとの人脈構築に努めていることが判明した。
結論
健康安全保障に資するグローバルヘルス・アーキテクチャーの構築に貢献することは、我が国のグローバルヘルス戦略の政策目標の1つである。我が国も含めて世界的に資金需給が逼迫する中、より効果的な資金拠出が求められ、政策立案の根拠となるような、拠出状況の変化やその影響の分析が必要である。GFはグローバルヘルス・アーキテクチャーにおいて核となる組織の1つであり、扱う金額の大きさからも、三大感染症対策だけでなく保健システム強化からUHC達成への貢献がこれまで以上に期待される。その活動がより効果的なものとなるよう、我が国からも理事会等で引き続き積極的に提言していくべきである。
日本の製品や技術の国際展開を推進するうえでは、企業側から見た場合に複数の公的支援の組み合わせや効果的な機会の活用などのTipsがあり、関係者へ広く情報提供が必要である。
日本の製品や技術の国際展開を推進するうえでは、企業側から見た場合に複数の公的支援の組み合わせや効果的な機会の活用などのTipsがあり、関係者へ広く情報提供が必要である。
公開日・更新日
公開日
2025-05-26
更新日
2026-06-09