文献情報
文献番号
200701006A
報告書区分
総括
研究課題名
雇用と年金の接続に係わる研究
課題番号
H17-政策-一般-016
研究年度
平成19(2007)年度
研究代表者(所属機関)
高木 朋代(敬愛大学経済学部)
研究分担者(所属機関)
研究区分
厚生労働科学研究費補助金 行政政策研究分野 政策科学総合研究(政策科学推進研究)
研究開始年度
平成17(2005)年度
研究終了予定年度
平成19(2007)年度
研究費
1,891,000円
研究者交替、所属機関変更
-
研究報告書(概要版)
研究目的
本研究は、本来的な勤労観の違いが、働き続けるのか(労働供給)、引退するのか(年金受給)の選択決定に与える影響を、ドイツ等他国との比較によって明らかにし、企業の人的資源管理の観点から、雇用と年金の接続の議論における新たな視座を提供することを目的とする。
研究方法
本年度は日独を代表する企業の事例分析を行い、またドイツ企業従業員へのサーベイ調査を実施した。
結果と考察
ドイツ等他国企業では、新たな産業や製品を独自で生み出していく、差別化戦略と新規事業への進出を重視する経営手法がとられてきた。そうした産業社会においては、人材の内部育成よりも中途採用が重視され、従業員自身も転職志向が強く、職務関連的技能の形成と個人的成長に主眼を置いたキャリア形成が主流となっていく。企業のマネジメントも、他社でも通用する汎用性の高い能力の習得や、仕事の完遂を職場の人間関係よりも重視し奨励する人的資源管理へと傾斜していくこととなる。これに対し日本の場合、他国とは異なる形で経済成長を遂げた。すなわち他国によって生み出され拡大していく市場の中で、多くの企業が濫立する厳しい同質競争を戦い抜くことが、日本の経済発展のプロセスであった。そうした産業社会では、人的資源への強い依存と心理的契約に基づく雇用関係を軸に、組織関連的技能の形成および組織コミットメントの重要性を強調する人的資源管理が暗黙的に行われてきた。つまり標準的な日本の従業員は、労働参加過程から徐々に意図的・計画的に組織コミットメントを強調する企業の人事管理システムの中に巻き込まれていき、その結果、引退年齢を迎えてもなお「企業メンバーとして自分」のイメージを持ち続けることになる。そのため就業か引退かの選択決定において、年金受給額や引退後の生活に必要な資金を確認することよりも先に、まず現組織との関係維持を考えることになる。そのことが高齢期になっても衰えない、日本の高年齢者の従来企業での強い就業意欲となってあらわれていると推察される。
結論
日本の高年齢者の場合には、年金制度や企業の高年齢者雇用制度のあり方によって、必ずしも就業・引退行動が一律に決定付けられるのではなく、日本企業の人的資源管理の成果として個々の従業員の中に醸成された特有の勤労観が媒介変数となり、就業か引退かの選択決定が左右されているものと考えられる。したがって今後日本において雇用と年金の接続が円滑に進むためには、高年齢者雇用促進のための法整備や年金および雇用制度の設計を行うことも重要だが、その際に、他国に比して極めて高い従来企業での継続就業意欲と日本人特有の勤労観を念頭に入れる必要があると考えられる。
公開日・更新日
公開日
2008-04-16
更新日
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